Какие товары продают в Wholesale и как работает экономика
Второй урок бесплатного курса «Amazon Wholesale: система запуска». Дорожная карта запуска, критерии выбора товаров, юнит-экономика и факторы масштаба.
Что в этом уроке
- как выглядит путь от нуля до первых продаж и в какой последовательности идут этапы
- какие два процесса в Wholesale идут параллельно и почему нужны оба
- какие товары подходят под модель, а какие лучше не брать на старте
- из чего складывается юнит-экономика: себестоимость, логистика, комиссии Amazon, возвраты
- как небольшая прибыль с одной позиции превращается в результат портфеля
- от чего зависит масштаб: капитал, поставщики, оборачиваемость, время собственника
Как устроен Amazon Wholesale (текстовая версия урока)
Как выглядит путь от регистрации до первых продаж в Amazon Wholesale
Путь в Amazon Wholesale состоит из семи последовательных этапов: от регистрации компании до контроля и масштабирования бизнеса. Пропустить этап нельзя — каждый следующий опирается на результат предыдущего.

- Зарегистрировать бизнес и Amazon Seller Account — урок 3.
- Найти и открыть поставщиков — урок 4.
- Проанализировать товары — урок 5.
- Сформировать первую закупку — урок 5.
- Организовать prep и логистику — урок 6.
- Запустить продажи на Amazon — урок 6.
- Контролировать и масштабировать бизнес — урок 7.
Теоретически продавать на Amazon можно и как физическое лицо. Но в модели Amazon Wholesale вы идёте к поставщикам, а поставщику важно, чтобы перед ним был бизнес, а не частный человек. Поэтому компания — не формальность, а условие входа.
Регистрировать компанию имеет смысл там, где вы торгуете: для рынка США — американскую, для Европы — европейскую.
Из чего состоит работа в Amazon Wholesale после запуска
После запуска работа в Amazon Wholesale состоит из двух процессов, которые идут параллельно и оба обязательны: расширение ассортимента и операционный цикл. Первый приводит новые товары, второй превращает их в прибыль.

Расширение ассортимента — это воронка. В неё входят:
- поиск и открытие новых поставщиков;
- анализ прайс-листов;
- отбор новых товарных позиций.
Операционный цикл — это конвейер, который повторяется. В него входят:
- закупка;
- prep и логистика;
- продажи;
- контроль результата;
- повторная закупка.
Новые товары расширяют портфель, а товары, которые показали прибыль, переходят в повторные закупки. Расширение ассортимента важно с самого старта и не должно останавливаться: без него бизнес перестаёт расти.
Какие товары подходят для Amazon Wholesale, а какие лучше не брать на старте
Хороший товар для старта в Amazon Wholesale — тот, который уже стабильно продаётся, закупается у надёжного поставщика и остаётся прибыльным после всех расходов. Товар, который выглядит выгодным только по закупочной цене, к этой категории не относится.

Хороший товар для старта:
- уже имеет стабильный спрос;
- закупается у надёжного поставщика;
- остаётся прибыльным после всех расходов;
- не создаёт сложных операционных рисков.
На старте лучше избегать:
- сложной сертификации;
- высокого процента возвратов;
- хрупких и meltable-товаров;
- короткого срока годности;
- сложной сезонности;
- повышенного риска жалоб и ограничений.
Каждый пункт этого списка — отдельная задача, которой новичок ещё не умеет управлять. Одежда и обувь дают высокий процент возвратов. Товары с коротким сроком годности Amazon снимает с продажи заранее, и остаток приходится утилизировать.
Сколько приносит один товар в Amazon Wholesale: три примера с расчётами
Один товар в Amazon Wholesale приносит от $1,64 до $8,50 чистой прибыли с единицы — три реальных примера ниже показывают весь диапазон. Итоговый заработок определяет не прибыль с единицы, а объём продаж.

Пластиковые лотки для хранения — простой товар с минимальными операционными рисками:
- цена продажи — около $16,10;
- закупка с prep и логистикой — около $6,78;
- комиссии Amazon — около $7,37;
- возвраты — около $0,31;
- чистая прибыль с единицы — около $1,64.
Продано около 16 000 единиц, общая чистая прибыль — около $26 400.

Насадки для бутылок — товар дешевле $10, который многие советуют не рассматривать:
- цена продажи — около $9,87;
- закупка с prep и логистикой — около $2,68;
- комиссии Amazon — около $4,00;
- возвраты — около $0,09;
- чистая прибыль с единицы — около $3,10.
Продана 2 021 единица, общая чистая прибыль — около $6 300. ROI по этому товару выше 100%: у дешёвых товаров возврат на вложенные деньги часто оказывается самым высоким.

Соевый соус La Choy — товар с самой высокой прибылью с единицы из трёх:
- цена продажи — около $34,88;
- закупка с prep и логистикой — около $18,35;
- комиссии Amazon — около $5,91;
- возвраты — около $2,12;
- чистая прибыль с единицы — около $8,50.
Продана 1 151 единица, общая чистая прибыль — около $9 800.
Совет «не брать товары дешевле $20», который часто повторяют, эти цифры не подтверждают. Насадки для бутылок продавались меньше чем за $10 и принесли около $6 300.
Соевый соус La Choy — пример товара, который работает, но для старта не подходит: у него есть срок годности, он тяжёлый и повреждается при доставке.
Как считается прибыль с одной продажи на Amazon
Прибыль с одной продажи на Amazon — это продажная цена минус закупочная цена, prep и логистика, комиссии Amazon и возвраты. Всё, что не вычтено, превращается в разницу между расчётом и реальностью.

Из продажной цены вычитаются:
- закупочная цена;
- prep и логистика;
- комиссии Amazon;
- возвраты и другие переменные расходы.
Например: $20 − $8 − $8 − $1 = $3.
Sales Tax в расчёт не входит: Amazon собирает его сам и сам перечисляет. При торговле в Европе учитывать НДС нужно, и расчёт там сложнее.
Основных комиссий Amazon две: комиссия с продажи, которая зависит от категории, и FBA fee за обработку заказа со склада Amazon. Есть и другие:
- за хранение;
- за долгосрочное хранение;
- за вывоз;
- за ликвидацию.
Возвраты закладываются в расчёт до закупки, а не после. Для несложных товаров — не одежды и не обуви — закладывать стоит около 5-6% от продажной цены. Без этой строки потенциальная прибыль считается неверно.
Сначала считается потенциальная прибыль, потом — реальные цифры по факту продаж, и закупка корректируется под них.
Почему в Amazon Wholesale зарабатывает портфель товаров, а не один товар
В Amazon Wholesale результат создаёт портфель товаров: один товар с 10 продажами в месяц и $3 прибыли даёт $30 в месяц, а тысяча таких позиций — уже около $30 000. Модель строится на широком ассортименте, поэтому большие продажи на одном товаре здесь не цель.

При $30 прибыли с одного товара в месяц:
- 100 товарных позиций — около $3 000;
- 500 товарных позиций — около $15 000;
- 1 000 товарных позиций — около $30 000.
Это иллюстрация принципа, а не прогноз дохода. Одни товары дадут больше, другие меньше, и расчёт держится на среднем показателе.
Узкий или широкий ассортимент: три подхода к работе с товарами
Бизнес в Amazon Wholesale строится на одном из трёх подходов к ассортименту: узком, широком или смешанном. Выбор зависит не от размера бизнеса, а от того, хотите ли вы работать сами или строить команду.

- Узкий ассортимент — меньше товаров, но более высокая прибыль с каждого.
- Широкий ассортимент — много товаров с небольшими, но стабильными продажами.
- Смешанная модель — несколько сильных товаров и широкий диверсифицированный ассортимент.
Узкий ассортимент подходит тем, кто работает сам: 150 позиций один человек контролирует, тысячу — уже нет. Ассортимент при этом не растёт вширь, а улучшается: слабые позиции заменяются на более прибыльные.
Широкий ассортимент требует команды и процессов. Это путь для тех, кто строит систему, а не работает в одиночку.
От чего зависит масштаб бизнеса в Amazon Wholesale
Масштаб бизнеса в Amazon Wholesale определяют восемь условий, и главные из них — оборотный капитал и поставщики с хорошими товарами. В эти два ограничения Wholesale-продавец упирается по очереди.

- стартовый и дополнительный капитал;
- количество и качество поставщиков;
- реинвестирование прибыли;
- наличие товаров у поставщиков;
- изменение цен и конкуренции;
- сезонность и скорость оборота;
- время собственника;
- качество контроля и управления.
Amazon Wholesale строится постепенно и требует постоянного оборотного капитала. Десятки тысяч долларов на старте не нужны: чтобы сделать первые закупки и протестировать модель, достаточно $2 000-5 000. Для роста капитал нужен больше.
Отдачу капитала можно прикинуть заранее: закладывать стоит от 7 до 10% прибыли на рабочий капитал в месяц. При $10 000 в обороте это примерно $700-800 в месяц, при $100 000 в обороте — примерно $7 000-10 000 в месяц. Из этой суммы ещё вычитаются расходы на софт, бухгалтерию и команду.
Это иллюстрация принципа, а не прогноз дохода.
Открыть поставщика мало — у него ещё должны быть товары, выгодные для Wholesale. Часть товаров периодически уходит в out of stock, часть снимается с производства.
Найденный товар не будет прибыльным вечно: заходят крупные продавцы, поставщик поднимает цены, продажи на листинге падают. Именно поэтому поиск новых поставщиков и товаров не останавливается.
Скорость оборота денег в Amazon Wholesale — около 2-3 месяцев. Около месяца товар едет на склад Amazon, ещё месяц продаётся, и реально закладывать стоит до 90 дней до момента, когда деньги вернутся с прибылью или с убытком.
Время собственника — такой же ресурс, как капитал. Поиск поставщиков и анализ товаров трудоёмки, и чем раньше начать делегировать, тем быстрее бизнес перестанет быть самозанятостью.
Что важно запомнить

- Запуск Amazon Wholesale состоит из последовательных этапов.
- После запуска бизнес расширяет ассортимент и повторяет прибыльные закупки.
- На старте лучше выбирать простые товары с понятным спросом и рисками.
- Прибыль появляется только после учёта всех переменных расходов.
- Масштаб создаётся портфелем товаров, капиталом и качеством управления.
В следующем уроке разберём, что нужно для запуска: компания, документы, счёт и Amazon Seller Account.